人物简介
罗韶聪先生,达昌建筑工程有限公司总经理。早年于加洲大学柏克莱分校攻读物理学及数学双学位,并于美国斯坦福大学完成土木工程硕士学位,跨学科背景铸就创新思维。2016年回归澳门投身家族企业,推动传统建筑企业向制度化、规范化转型。他深耕社团服务,担任经济民生联盟副秘书长及建造商会青委副主任等社团职务,搭建政企对话桥梁,为澳门建筑业注入活力,助力湾区融合发展。
从海外求学积累的深厚学养,到毅然回归投身家族企业,罗韶聪先生的每一步选择都凝聚着对家乡的深情与对行业的远见。他推动传统建筑企业向制度化、规范化转型,以其跨学科的教育背景、国际化的视野与脚踏实地的担当,成为澳门建筑行业创新与传承的践行者。
回归故里,传承创新相融
早年,罗韶聪先生远赴美国,攻读物理学和数学双学位,这段学术经历为他打下了坚实的理论基础。然而,出于对家庭的责任感和对建筑行业的热爱,他在硕士阶段毅然决定转型,并在斯坦福大学获得了土木工程硕士学位。这一跨学科的转变,为他日后的职业生涯开辟了全新的道路。
罗韶聪先生在公司春茗活动上留影
在毕业之后回归澳门是一个不小的决定,但罗韶聪先生表示,澳门是他的家乡,他对澳门有着深厚的情感。同时,他也看到了澳门在建筑行业中的巨大潜力和发展空间。2016年底,他带着满腔热情和丰富的学识回到澳门,加入了家族企业,并迅速成长为公司的中坚力量。
罗韶聪先生在公司春茗活动上致辞
达昌建筑成立于2002年,至今已走过23年历程。罗韶聪先生的父亲是公司创始人,如今仍担任重要决策角色。提到父亲的管理风格时,他多次强调“放手”的珍贵:“父亲愿意给我和妹妹尝试的机会,即便可能犯错。”这种开放包容的态度,在传统家族企业中并不多见。罗韶聪先生坦言,自己曾因年轻经验不足作出过错误决策,但父亲始终以引导代替苛责,“父亲的经验让我们少走弯路,而我们的新思路也能被接纳”。这种“传承不守旧”的模式,推动着企业在稳健中寻求创新。
他坦言,虽然回归初期面临诸多挑战,但正是这些挑战,让他更加坚定了在建筑行业中发展的决心。
作为一家百人规模企业的管理者,罗韶聪先生强调制度的重要性。“我希望公司更加制度化,做事有规矩可循。”他反对传统企业中“人治”带来的随意性,主张通过明确的规则和程序管理团队,确保公平和效率。这种理念或许与他跨文化的教育背景有关,但他更愿意将其归因于对企业长远发展的思考。
罗韶聪先生在两会精神座谈会上分享发言
在团队管理方面,罗韶聪先生感谢同事们的支持,表示并未感受到年龄带来的隔阂。他与妹妹分工协作,一个负责项目整体,一个掌管财务,形成默契的配合。这种家庭成员之间的密切配合,也让他能够更从容地面对挑战。
兼容并蓄,共筑湾区鸿图
回归公司9年以来,罗韶聪先生参与了多个重要项目的建设,其中,善丰花园重建项目无疑是最为引人注目的一项。这个项目不仅技术难度高,社会关注度也极高。
罗韶聪先生出席智慧城市可持续发展趋势交流研讨会时合影
传统建筑拆除会产生巨大的噪音以及粉尘,周边居民的投诉可能导致停工。然而,团队最终采用“化整为零”的切割技术,将楼体逐块分解,既保障安全,又减少对社区的影响。项目推进过程中,资金链一度断裂,业主与承建方在政府和社会的支持下共克时艰,最终于2021年顺利完成。同时,他们还提出了优化基础设计的方案,得到了业主和政府的认可和支持。这次经历让罗韶聪先生深刻体会到:“公共工程不仅是技术问题,更是多方协作的社会课题。”
澳门经济民生联盟举办座谈会探讨建筑工程业的发展并接受媒体访问
除了善丰花园重建项目外,罗韶聪先生还参与了澳门大桥、A区公共房屋、澳门中级法院和终审法院等多个重要项目。他坦言,每一个项目都是一次全新的挑战和机遇。
其中,澳门中级法院工程的三层地库施工便是令人难忘的一例。该项目位于澳门南环湖边,传统工艺难以阻隔湖水渗入。但团队与内地厂商合作,定制带锁扣的钢管桩,在桩体间形成连续防水屏障。“这种工艺在澳门是首次由本地团队独立完成。”他自豪地表示。这一创新不仅解决了技术难题,更成为粤港澳大湾区产业协同的典型案例——澳门提供设计需求,内地工厂定制生产,最终由本土团队落地实施。
罗韶聪先生带领达昌建筑参与社会活动
谈及澳门建筑行业的特点,罗韶聪先生介绍道,澳门的建筑规范既需满足国内标准,又融合了欧洲、美国的先进理念,形成了一套中西合璧的体系。他坦言,尽管内地建筑市场体量庞大、理念前沿,但澳门并不逊色,“欧洲许多首都城市的高层建筑密度未必比得上澳门”。这种兼容并蓄的优势,得益于澳门背靠祖国的支持与国际化视野的融合。
近年来,澳门特区政府标准逐年趋严,行业规范日益完善,罗韶聪先生认为这是“倒逼行业进步”的动力:“比如施工安全,二十年前工人可能连安全帽都不戴,如今标准已与国际接轨,甚至更严格。”
澳门经济环境的变化,尤其是私人项目投资的缩减,让政府工程成为公司近年来的业务重心。罗韶聪先生提到,许多工程周期约三年时间,但在这期间可能已经有许多标准产生变化,因此,企业需紧跟政策与标准的快速迭代。“同一项目从投标到竣工,业主要求可能已升级数次。”他坦言追赶标准的压力,但也理解政府的初衷,“行业整体水平的提升需要各方共同努力。”
此外,面对澳门本地市场的波动,拓展大湾区业务成为企业的重要课题。罗韶聪先生透露,公司正探索与内地合作,借助其技术与资源优化澳门项目,同时计划推动本地培养的建筑人才与经验“走出去”。“每个城市的建筑需求都有周期,我们需要未雨绸缪。”他谨慎而务实,强调“克服差异、逐步推进”的策略。
社会服务,凝聚青年英才
谈及多年来的社团工作,罗韶聪先生言语间流露出真挚的热情。作为澳门建筑行业年轻一代的代表,他不仅在企业经营中追求制度化与规范化,更以社团服务为平台,积极为行业发声、为青年铺路,成为连接政府、业界与社会的重要纽带。
澳门大桥—北安区连接线建造工程
罗韶聪先生坦言,参与社会服务源于对人生多样性的追求。“除了工作,参与社会服务也是帮助他人的重要途径。”在他看来,社团服务的意义不仅在于成果,更在于过程中的体验,“若只为目的做事,压力大且难持久;享受过程,才能坚持。”
目前,罗韶聪先生主要活跃于澳门经济民生联盟与澳门建造商会。作为经济民生联盟副秘书长,他近期筹备了建筑业座谈会,邀请政府议员与业界代表面对面交流。他解释到:“座谈会是业界发声的重要平台,通过这类活动,行业诉求得以直接传递至政策制定者耳中,例如建筑企业的实际困难、人才需求等,避免外界对行业的误读。”
在澳门建造商会中,罗韶聪先生担任着青委副主任的职位,致力于推动行业年轻化。他说道:“许多澳门建筑企业的‘二代’与我同龄,大家背景相似,沟通顺畅。社团可以通过校企合作、职业宣讲等方式,向大学生介绍行业现状与人才需求,吸引新鲜血液加入。目前,澳门的建筑行业正面临转型,因此,年轻人带来的创新思维至关重要。”
澳门新城A区A10地段公共房屋设计连建造工程
尽管年轻,罗韶聪先生在社团与企业中的管理风格却显露出超越年龄的成熟。他强调“规矩先行”,无论是企业还是社团,都需建立清晰的制度,避免因人情或临时决策导致混乱。
谈及澳门建筑行业的现状,罗韶聪先生坦言,由于国际形势变化、内地房地产调整等因素,行业需求收缩,企业亟需探索多元化发展路径。他相信,未来社团在其中的角色将更加关键:“过去,我们依托赌场建设与政府投资积累了经验;如今,需思考如何跨界转型或深耕本地市场。我认为,通过行业联盟整合资源,推动技术升级与业务创新,才能为澳门建筑业的未来铺路。”
对于新一代从业者,他充满期待:“我们这代人成长于澳门回归后的快速发展期,既有国际视野,又深谙本地需求。只要团结协作,定能带领行业突破困境。”
从跨界求学到社团服务,从企业管理到行业推动,罗韶聪先生始终以行动诠释着“责任”与“传承”的真正含义。而“无论是企业还是个人,都要对社会有正面影响。”这句话或许正是他跨界成长与社会担当的最佳注解。